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A、企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化
B、企業(yè)發(fā)展源泉的變化
C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化
D、企業(yè)組織形態(tài)的變化
E、企業(yè)活動內(nèi)容的變化

A、外包使組織能夠維持較為通用的系統(tǒng)和程序，而不必持續(xù)購買新的東西
B、接受外包管理活動的組織具有專門知識，這些知識在較小的組織中，由于時間和經(jīng)驗(yàn)的有限，是它們的人力資源經(jīng)理所沒有的
C、減少了人力資源的工資成本，符合提高企業(yè)適應(yīng)能力的目的
D、采用外包可能造成“失去控制”的局面
E、當(dāng)組織發(fā)生變化時，人力資源部通過改變它的機(jī)構(gòu)和運(yùn)行以使它變得更精干和更靈