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項目質(zhì)量計劃應(yīng)在項目管理策劃過程中編制。
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組織應(yīng)識別項目的所有相關(guān)方,了解其需求和期望,確保項目管理要求與相關(guān)方的期望相一致。
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組織在項目管理過程中應(yīng)用系統(tǒng)管理方法,在綜合分析項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期和成本之間內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合各個目標(biāo)的優(yōu)先級,分析和論證項目目標(biāo),在項目目標(biāo)策劃過程中兼顧各個目標(biāo)的內(nèi)在需求。
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