A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ) B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn) C.形成清晰的職責(zé)任命 D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
A.SOWB.配置管理計(jì)劃C.詳細(xì)的范圍說(shuō)明書D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.范圍定義 B.項(xiàng)目干系人利益 C.范圍變更控制系統(tǒng) D.客戶的戰(zhàn)略計(jì)劃