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為了避免過重的工作負荷而影響團隊成員的工作狀態(tài)，船長應該（）。
①預先作出計劃，該計劃應估計到工作負荷可能過高或過低，并采取糾正措施；
②用授權給他人的方法，糾正各種負荷可能的過高或過低；
③設置先后順序，避免超負荷狀態(tài)；
④掌控所有團隊成員的工作負荷情況，包括引航員的工作負荷情況；
⑤保持工作負荷在合理水平，避免團隊成員錯誤的自信和習慣性的想法；
⑥正確把握考慮人性化管理之間的平衡。

在對團隊成員的管理模式上，船長應該（）。
①正確把握考慮業(yè)績和考慮人性化管理之間的平衡；
②按照需要，在業(yè)績和人性化平衡的范圍內，變換管理模式；
③鼓勵高級船員勇敢承擔具有挑戰(zhàn)性的工作；
④確保團隊成員知曉壓力過大的危險。