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案例1：責(zé)任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊(duì)長帶領(lǐng)一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認(rèn)為蔣經(jīng)理應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)，哪怕管道安裝時(shí)蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認(rèn)為劉隊(duì)長必須對(duì)此負(fù)責(zé)，哪怕劉隊(duì)長已不拿扳手干活。