A.與客戶開會,根據項目管理計劃商定項目計劃 B.跟CEO溝通進行初步行動的優(yōu)先級排序,并調整范圍管理計劃 C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性 D.請一隊專家來確定哪些條款應包含在商業(yè)論證中
A.確保團隊配置貫穿項目始終 B.同團隊一起審查項目績效數據 C.審查資源管理計劃 D.為額外資源談判
A.參考項目章程回顧該關鍵活動的詳細影響 B.跟團隊確認該活動對項目是否必要 C.建議發(fā)起人啟動一個新項目 D.指示團隊執(zhí)行這項活動