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【論述題】你認(rèn)為應(yīng)如何樹(shù)立護(hù)理管理者的威信?
答案:
首先,要充分了解自己的類(lèi)型,進(jìn)一步分析個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。
通常有以下幾種管理者類(lèi)型:
導(dǎo)師型管理者;...
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決策過(guò)程中需要的遵循的原則有
目標(biāo)原則:
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【簡(jiǎn)答題】授權(quán)時(shí)的注意事項(xiàng)是什么?
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授權(quán)時(shí)應(yīng)注意:
授權(quán)規(guī)范化:
將下屬需要的職、權(quán)、責(zé)、利規(guī)范化、制度化.既保持相對(duì)穩(wěn)定,也要適當(dāng)調(diào)整...
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