A.資源配置及激勵(lì)機(jī)制 B.新目標(biāo)設(shè)定 C.目標(biāo)的設(shè)定和分解 D.執(zhí)行、評(píng)估與調(diào)整
A.增加管理部門的職級(jí),組織的各種事務(wù)需逐級(jí)上報(bào) B.一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚 C.管理部門不要為管理而管理成為“生事”部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格 D.盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)
A.確定使命和愿望的結(jié)果 B.報(bào)告和信息利用 C.加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實(shí)施 D.測定績效