單項(xiàng)選擇題

凱文.瓊斯是一家提供咨詢服務(wù)的金融分析師。凱文建議一家制藥公司通過(guò)出售非生產(chǎn)性資產(chǎn)來(lái)提高其流動(dòng)性。以下哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，最能加強(qiáng)改善流動(dòng)資金的建議（）

A.公司的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)杠桿率低
B.制藥行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較高
C.公司負(fù)債率極低
D.公司具有很低的酸性測(cè)試比率

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NTR集團(tuán)在南非設(shè)有一家生產(chǎn)工廠，服務(wù)于南非、津巴布韋和贊比亞等非洲市場(chǎng)。工廠經(jīng)理弗格森指出，工廠的灌裝生產(chǎn)線的產(chǎn)量不符合標(biāo)志。他把一些員工從另一個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到瓶裝生產(chǎn)線，以增加產(chǎn)量。以下哪一個(gè)，如果真的，將支持這一糾正行動(dòng)最多（）

A.最近的一項(xiàng)研究顯示，目前瓶裝生產(chǎn)線的員工沒(méi)有動(dòng)力生產(chǎn)更多的產(chǎn)品
B.該廠有十六個(gè)部門(mén)，弗格森被授權(quán)跨部門(mén)調(diào)動(dòng)員工
C.業(yè)務(wù)管理小組進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，瓶裝生產(chǎn)線需要更多的員工
D.他轉(zhuǎn)到裝瓶線的大部分雇員在其目前的專業(yè)領(lǐng)域都非常熟練

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】瓦萊麗是Kelbitron的工廠經(jīng)理，在美國(guó)和加拿大生產(chǎn)和銷(xiāo)售空調(diào)和暖氣設(shè)備的公司。她每月衡量工人的表現(xiàn)，并將其與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。根據(jù)員工的類型和工作性質(zhì)，她采用不同的方法來(lái)衡量工廠內(nèi)不同單位的表現(xiàn)。該廠有32個(gè)功能單位。每個(gè)單元根據(jù)裝配線上的順序命名為Unit-1～Unit-32。在收集用于測(cè)量Unit-27性能的信息時(shí)，瓦萊麗選擇口頭報(bào)告而不是統(tǒng)計(jì)報(bào)告。Unit-27監(jiān)控裝配線的流量。以下哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，最會(huì)削弱選擇口頭報(bào)告的決定（）

A.雇員的非口頭反饋被認(rèn)為對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估至關(guān)重要，因?yàn)檫@是對(duì)真相的更好的反映
B.研究表明，使用過(guò)濾信息進(jìn)行決策的管理者往往會(huì)做出糟糕的決定
C.主觀因素在衡量執(zhí)行例行任務(wù)（例如在裝配線上工作）的員工的表現(xiàn)時(shí)很重要
D.由于難以量化業(yè)績(jī)，需要大量資料來(lái)衡量該股的業(yè)績(jī)

凱文.瓊斯是一家提供咨詢服務(wù)的金融分析師。凱文建議一家制藥公司通過(guò)出售非生產(chǎn)性資產(chǎn)來(lái)提高其流動(dòng)性。以下哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，最能加強(qiáng)改善流動(dòng)資金的建議（）

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凱文.瓊斯是一家提供咨詢服務(wù)的金融分析師。凱文建議一家制藥公司通過(guò)出售非生產(chǎn)性資產(chǎn)來(lái)提高其流動(dòng)性。以下哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，最能加強(qiáng)改善流動(dòng)資金的建議（）