單項選擇題

你負(fù)責(zé)管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色的責(zé)任方面都發(fā)生了一些改變。一些團(tuán)隊成員中途離開了，也有一些人被補(bǔ)充進(jìn)來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認(rèn)。一些團(tuán)隊成員認(rèn)為，他們應(yīng)該負(fù)責(zé)評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進(jìn)度拖后5周。你還不知道由誰來負(fù)責(zé)項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權(quán)，你需要：（）

A.根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定員工分配管理計劃
B.把組織結(jié)構(gòu)改變成項目性組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團(tuán)隊一起制作一個責(zé)任分配的矩陣
D.另設(shè)一個部門，專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題

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單項選擇題

作為項目經(jīng)理，你意識到估計進(jìn)度表活動成本包括完成評估每一進(jìn)度活動所需的資源成本的近似值。在近似成本中，評估者認(rèn)為成本估計可能多變的原因包括風(fēng)險。成本估算包括識別和考慮多方面的選擇性成本，例如：在多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)，附加工作在設(shè)計階段被廣泛運用以潛在的減少執(zhí)行和生產(chǎn)成本。
成本估算過程認(rèn)為，不管額外的設(shè)計工作是否能抵消成本估算，都被普遍運用在流通單位以促進(jìn)通過項目的比較。成本估計也有益于項目過程的精細(xì)，反映在盡可能的附加細(xì)節(jié)中。
對你的項目而言，在啟動階段，你的團(tuán)隊建議進(jìn)行一個量級估算，該估算的大概準(zhǔn)確范圍大概為：（）

A.-75至+125%
B.-50至+100%
C.-25至+50%
D.上述都不正確

單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定項目的質(zhì)量管理計劃。在確定項目的質(zhì)量成本COQ時，項目經(jīng)理應(yīng)考慮下列哪一項？（）

A.培訓(xùn)、檢查、獎勵和業(yè)務(wù)流失
B.獎勵、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失
C.培訓(xùn)、獎勵、返工和業(yè)務(wù)流失
D.培訓(xùn)、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失

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項目經(jīng)理正在制定項目的質(zhì)量管理計劃。在確定項目的質(zhì)量成本COQ時，項目經(jīng)理應(yīng)考慮下列哪一項？（）

項目經(jīng)理正在制定項目的質(zhì)量管理計劃。在確定項目的質(zhì)量成本COQ時，項目經(jīng)理應(yīng)考慮下列哪一項？（）