總投資33億元的某省兩個(gè)“七五”、“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——制藥廠和鋁廠,因在行政審批制下盲目搶項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、比速度,并在建設(shè)中“求詳”、“貪大”,目前累計(jì)負(fù)債已達(dá)65億多元,負(fù)債率高達(dá)187%,已陷入嚴(yán)重資不抵債的困境。
案例思考:
(1)造成該省兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目陷入困境的根本原因是什么?
(2)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府應(yīng)如何管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為?
某縣印刷廠附近的下水道堵塞,造成污水四溢,臭氣熏天。附近1000多戶居民深受其害,多次向有關(guān)部門反映,但問題一直得不到解決。某報(bào)記者對(duì)此作了專門的采訪,并在該報(bào)的監(jiān)督專欄里對(duì)有關(guān)部門提出了批評(píng)和建議,終于促使有關(guān)部門馬上采取措施。在不到一周的時(shí)間內(nèi)解決了下水道堵塞問題。
(1)請(qǐng)從行政監(jiān)督的角度看,上述報(bào)紙的報(bào)導(dǎo)和批評(píng)屬于何種監(jiān)督?
(2)這種監(jiān)督具有什么特點(diǎn)?有何作用?