問答題

【案例分析題】

總投資33億元的某省兩個(gè)“七五”、“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——制藥廠和鋁廠,因在行政審批制下盲目搶項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、比速度,并在建設(shè)中“求詳”、“貪大”,目前累計(jì)負(fù)債已達(dá)65億多元,負(fù)債率高達(dá)187%,已陷入嚴(yán)重資不抵債的困境。
案例思考:
(1)造成該省兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目陷入困境的根本原因是什么?
(2)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府應(yīng)如何管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為?

答案: 本案例中所反映的問題主要我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的問題。
上述兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目陷入困境的根本原因是政府沒有有效地發(fā)揮自的...
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