A.建設(shè)工程項目管理是指通過一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對建設(shè)工程項目策劃決策、設(shè)計施工、竣工驗收等系統(tǒng)運(yùn)動過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程 B.建設(shè)工程項目管理是以建設(shè)工程項目目標(biāo)控制為核心的管理活動 C.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)控制是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和風(fēng)險控制
A.建設(shè)單位的信任和支持B.工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)C.建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
A.維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時,不損害施工單位的合法權(quán)益 B.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),力求在計劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程 C.按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定,為建設(shè)單位提供管理服務(wù)