A、范圍管理計(jì)劃可以是必須有的 B、范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分 C、范圍管理計(jì)劃應(yīng)該描述范圍變更請求如何處理 D、范圍管理計(jì)劃應(yīng)該描述范圍在執(zhí)行過程中如何進(jìn)行執(zhí)行
A、他讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定 B、他提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán) C、他有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可 D、他讓項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算得以確定
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B、PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 C、PMO注重對項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急 D、PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)