A.未來決策的唯一基準(zhǔn) B.管理客戶的組織方式 C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更 D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
A.與每位成員單獨會談任務(wù)分配 B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù) C.向成員分派項目計劃和工作分解包 D.召集項目啟動會議
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命 B.確定項目的主要可交付成果 C.確定項目的每個可交付成果的組成成分 D.明確主要任務(wù)