A.產(chǎn)品描述 B.產(chǎn)品分析 C.分解 D.配置管理
A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應用了革新技術(shù)的項目 B.是項目交付客戶前的最后一項工作 C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性 D.不同于質(zhì)量控制,因為范圍核實關注的是項目成果的可接受性,而非成果的正確性
A.費用超支發(fā)生的可能性 B.處于底線重要性的風險和機會 C.在一定置信區(qū)間的或有事項 D.影響估計的特殊風險事情