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單項選擇題

下列哪個不是項目管理和質(zhì)量管理共同的目標（）

A.預(yù)防勝于檢查
B.客戶滿意
C.管理層責(zé)任
D.三角形約束

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單項選擇題

在完成工作包期間，出資人要求項目經(jīng)理匯報項目進展，為了準備報告，項目經(jīng)理要求所有的團隊成員說明工作完成的百分比。有個團隊成員從開始就很難管理，當問到他工作完成百分比時，他說“什么是完成百百分比”。因為厭倦這類內(nèi)容，項目經(jīng)理報告向團隊成員的老板說這個成員不合作。下列哪個更像真實的問題（）

A.項目經(jīng)理沒有從資源管理者那里真正為項目獲得資源
B.項目經(jīng)理沒有創(chuàng)建合適的獎勵系統(tǒng)來改進他們的合作
C.項目經(jīng)理應(yīng)該和團隊成員的老板開個會，在團隊成員第一次惹麻煩時
D.項目經(jīng)理沒有工作包

單項選擇題

某個制造項目的進度績效指數(shù)（SPI）是0.89；成本績效指數(shù)（CPI）是0.91。一般而言，這種情況的出現(xiàn)最好的解釋是（）

A.范圍變更
B.供應(yīng)商歇業(yè)，需要找新的
C.額外的設(shè)備需要采購
D.關(guān)鍵路徑的活動太長，需要更多勞動力小時來完成

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