單項選擇題

列哪個不是企業(yè)組織經(jīng)驗總結(jié)的原因（）

A.經(jīng)驗總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗總結(jié)必須集中于識別那些有責任的錯誤和缺陷
C.經(jīng)驗總結(jié)會議應(yīng)該能推薦改進未來項目的績效
D.階段經(jīng)驗總結(jié)會對項目的成員而言提供了很好的團隊

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單項選擇題

你是個項目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項目，你想評估最高層次的風險，你應(yīng)該做什么（）

A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識別的風險
B.使用定性和定量技術(shù)識別和分析風險事件
C.編寫應(yīng)急計劃和后備計劃以防原來的計劃出現(xiàn)錯誤
D.和項目重要干系人對你風險登記冊中的風險進行討論

單項選擇題

在項目執(zhí)行開始，你注意到介于項目團隊成員之間關(guān)于項目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）

A.給團隊成員些時間，編寫個對項目范圍和產(chǎn)品范圍的共同理解，即將出現(xiàn)的接口問題稍后可能會解決
B.使用風險管理過程來識別和評估由于誤解引發(fā)的風險，編寫個計劃來衡量并回應(yīng)他們
C.組織會議來識別解決介于成員之間的誤解，以便盡早避免接口問題，減少返工成本
D.私下會見每個團隊成員告訴他們你的期望和你在團隊中期望的氛圍

列哪個不是企業(yè)組織經(jīng)驗總結(jié)的原因（）

你可能感興趣的試題

你是個項目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項目，你想評估最高層次的風險，你應(yīng)該做什么（）

在項目執(zhí)行開始，你注意到介于項目團隊成員之間關(guān)于項目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）

你是個項目經(jīng)理，剛剛啟動一個軟件項目，你想評估最高層次的風險，你應(yīng)該做什么（）

在項目執(zhí)行開始，你注意到介于項目團隊成員之間關(guān)于項目工作和成果的復(fù)雜程度有不同的看法。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么（）