A.SOW描述項目的需求在足夠的詳細程度上用來讓賣主提供適當?shù)慕ㄗh B.SOW指定要求的可交付成果的特征和參數(shù)在足夠的詳細程度上讓供應商提供報價 C.批準的項目范圍說明書,WBS必須做到工作包層面并包括WBS字典 D.到目前為止做的風險管理計劃和風險管理評估的報告
A.可以用多種語言進行讀寫報告的能力 B.跨文化環(huán)境下成功的能力 C.編寫國際都接受的合同的能力 D.使用全球都能接受理解的圖畫方式來溝通的能力
A.接受客戶的請求,認真記錄你自己花費在執(zhí)行這個變更的額外的成本和工作時間并用合適的費用通知客戶 B.執(zhí)行實現(xiàn)值分析評估項目當前狀態(tài),把數(shù)據(jù)交流提供給變更控制委員會以便他們對客戶的請求做出最好的決策 C.檢查合同,項目章程,范圍說明書和其他項目和合同相關(guān)的文檔,評估范圍變更的影響,向變更控制委員會和發(fā)起人討論這種情形 D.找到項目銷售部門進行交流,和他們找到共同的解決方案用最好的方式拒絕請求,通過考慮你所在公司和客戶的商業(yè)和戰(zhàn)略價值