A.心境 B.姿勢(shì) C.態(tài)度 D.行為
A.管理者在潛能開發(fā)過程中造就員工總數(shù)20%左右的骨干并調(diào)動(dòng)這20%骨干的積極性 B.克服“個(gè)人說了算”的“大一統(tǒng)”現(xiàn)象 C.管理者必須避免“滿巴掌”抓,避免陷入繁瑣事務(wù) D.領(lǐng)導(dǎo)者必須使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成為真正的法人治理機(jī)構(gòu)
A.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) B.工業(yè)經(jīng)濟(jì) C.商業(yè)經(jīng)濟(jì) D.高技術(shù)經(jīng)濟(jì)