A、資源命名用和資源平衡 B、歷時壓縮和模擬 C、活動清單和工作分解結構 D、進度計劃滑動和進行中存貨
A、滯后 B、超前 C、時差 D、閑置(Slack)
A、告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目 B、向老板匯報 C、召開項目團隊會議,商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案 D、努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)