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建設(shè)工程項目總控工作的基礎(chǔ)是工程進(jìn)展過程的動態(tài)信息,是傳統(tǒng)的項目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。
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建設(shè)工程項目總控理論(簡稱項目總控)是一門新興的企業(yè)控制理論,側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制,在發(fā)達(dá)國家的大型建設(shè)工程管理中得到廣泛應(yīng)用。
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工程項目管理的含義可表述為,自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
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