A、矩陣形式的組織方式可能導致職能劃分不清,以及各職能領導和項目經理的職權不明確 B、沖突的來源包括項目有限性,PERT/CPM時間表,合同管理程序以及合同類型 C、只要可能沖突要盡量避免 D、強矩陣項目的項目經理在人力資源方面的沖突較少,因為他們能夠對職能經理提出需求
A、建立一個高效的項目團隊 B、明確為按時完成項目所需的全部資源 C、與首席執(zhí)行官溝通的最佳辦法 D、制定穩(wěn)定的項目要求
A.自由主義式 B.獨斷專行式 C.官僚式 D.判斷式