A.達到ISO9000質(zhì)量管理體系國際標準的要求 B.使全體員工認識到質(zhì)量管理的重要性 C.滿足項目的需求 D.用PDCA循環(huán)不斷改進項目質(zhì)量
A.員工粗心大意 B.缺乏對員工的激勵 C.高層管理者不重視 D.標準或型號規(guī)格本身錯誤
A.開一個項目團隊會議,以確定誰對這個問題負責 B.重新分配對沒能發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責任的隊員 C.立即執(zhí)行產(chǎn)品返工 D.發(fā)布一個變更申請以執(zhí)行需要的糾正活動