單項選擇題

需要很多談判技巧的三種項目情形是（）

A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源，向項目隊伍成員提供執(zhí)行績效評估報告，制定WBS
B.制定WBS，確定主進度計劃和管理項目變更
C.使用分包商，制定項目使用說明書，項目開始后管理變更
D.尋求上級管理層對項目的支持，與職能經(jīng)理一起工作，建立項目隊伍

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單項選擇題

一個緊密矩陣是（）

A.一個平衡矩陣組織
B.所有的項目成員都集中在一個地方
C.職能經(jīng)理在雙重的報告體制下，操作對自己的部門和項目經(jīng)理的報告
D.一個強矩陣

單項選擇題

利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了（）

A.項目經(jīng)理負責(zé)干系人管理
B.干系人管理是和干系人一起解決問題
C.為了滿足干系人要求，需要改變項目的預(yù)期軌道
D.團隊協(xié)同的能力也得到提高

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