【案例分析題】2012年3月6日中班，采煤一隊(duì)出勤33人，主管技術(shù)員汪某主持召開(kāi)班前會(huì)，安排上風(fēng)巷擺架子，架內(nèi)自上拐點(diǎn)向下45米段打眼放炮，架尾拆架子。人員到達(dá)工作面后，副班長(zhǎng)先安排6人打眼，3人尾部回棚，其它人員開(kāi)車、清理浮煤等工作。15時(shí)10分左右，早班從下出煤口向上25米采煤、支護(hù)結(jié)束后，在機(jī)巷進(jìn)行交接班。此時(shí)中班人員自上拐點(diǎn)向下10米段已打好炮眼，開(kāi)始裝炮，副班長(zhǎng)先安排接著往下打眼、清理浮煤。當(dāng)高某清理煤路至下出口向上25米附近時(shí)，發(fā)現(xiàn)斜長(zhǎng)約4米片幫300mm以上，就向班長(zhǎng)楊某匯報(bào)，楊某查看后，安排人員備料。接著楊某和張某、徐某開(kāi)始對(duì)片幫段自下向上進(jìn)行管理，先用長(zhǎng)2.2米半圓木、兩根單體支柱架設(shè)一棚后，準(zhǔn)備繼續(xù)往上管理時(shí)，頂板突然來(lái)壓，發(fā)生片幫、冒頂，三名作業(yè)人員迅速往上撤離，楊某和張某撤出后未見(jiàn)到徐某，回頭發(fā)現(xiàn)工作面已冒實(shí)，于是大聲呼叫，聽(tīng)到有應(yīng)答聲。楊某立即到上風(fēng)巷打電話安排下機(jī)巷人員往上扒煤施救，隨后帶人繞到工作面下部，并讓副班長(zhǎng)先向礦調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)度所立即安排組織人員搶險(xiǎn)。事故點(diǎn)上方搶險(xiǎn)人員呼叫后，聽(tīng)到徐某回應(yīng)聲，于是迅速扒去浮煤，發(fā)現(xiàn)徐某頭朝上趴臥在底板側(cè)的地溝內(nèi)，頭部及上半身被浮煤埋住，下半身被煤和矸石壓住，18時(shí)左右，徐某被安全救出。此起事故的防范措施是（）