A.打破信息傳遞和利用的邊界,建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟 B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功實施 C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力 D.減少管理層次,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流
A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān),故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復(fù)合型人才 B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方 C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計 D.到目前為止,我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計-招標(biāo)-施工)
A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致 B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才 C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的 D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)