你可能感興趣的試題

BPR實施進程中存在五個階段，五個階段可能存在相互反復(fù)的過程，這五個階段的先后次序大致是（）。

A.營造環(huán)境→分析、診斷和重設(shè)計現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→試點與切換→實現(xiàn)遠景
B.營造環(huán)境→重構(gòu)組織→分析、診斷和重設(shè)計現(xiàn)有流程→試點與切換→實現(xiàn)遠景
C.營造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計現(xiàn)有流程→試點與切換→實現(xiàn)遠景
D.營造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→實現(xiàn)遠景

單項選擇題

企業(yè)的兩大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程是（）。

A.物流支持和新產(chǎn)品開發(fā)流程
B.訂單處理和物料采購流程
C.生產(chǎn)制造和物料采購流程
D.財務(wù)核算和財務(wù)管理流程

在設(shè)計新流程的過程中，通常采用一種（）方法，該方法通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，指出本企業(yè)BPR后可能達到的水平，而后找出差距并提出相應(yīng)的解決方案。

你可能感興趣的試題

BPR實施進程中存在五個階段，五個階段可能存在相互反復(fù)的過程，這五個階段的先后次序大致是（）。

企業(yè)的兩大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程是（）。

在設(shè)計新流程的過程中，通常采用一種（）方法，該方法通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，指出本企業(yè)BPR后可能達到的水平，而后找出差距并提出相應(yīng)的解決方案。

BPR實施進程中存在五個階段，五個階段可能存在相互反復(fù)的過程，這五個階段的先后次序大致是（）。

企業(yè)的兩大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程是（）。