A.支持 B.教練 C.授權(quán) D.指令
A.決策 B.領導 C.應變 D.創(chuàng)新
A.對大部分事情,項目經(jīng)理在決策前應請示上級決策者 B.項目經(jīng)理是整個團隊的負責人,要獨立地領導團隊完成項目任務 C.項目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威 D.項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部,因此對社交談判能力沒有要求