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單項(xiàng)選擇題

某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法

單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是（）。

A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的全壽命期
B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義
C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后（）d內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。

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根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后（）d內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。