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【案例分析題】某中藥生產(chǎn)企業(yè)的管理非常好,員工非常尊重領(lǐng)導,但是這家企業(yè)的績效管理也存在一些問題,基本上不運用金錢獎勵措施,因此員工的積極性總是不高。通過上述案例我們可以了解到()
A、績效考評的作用非常重要
B、績效指標體系的設(shè)計,是績效管理工作的基礎(chǔ),而且也是有難度的工作
C、績效指標體系一定要有關(guān)鍵指標
D、關(guān)鍵指標的確立可以使績效考核順利進行下去
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【案例分析題】某飲料公司老板非常聰明,精力也特別充沛,一個星期可以出3次差,在全國各地跑,總是能在兩個小時左右的時間內(nèi)邊吃飯邊開會,等到飯吃完的時候,會也就開完了,她將自己的工作能力當成下屬的工作能力,因此考評標準總是比同類公司要高一點,而下屬的員工總是帶著崇拜的眼神看著他們的老板,但每次開完會之后,大家又總是感到任務(wù)沉甸甸的無法完成,每個人都有挫折感和失敗感,于是,這位老板的下屬流失總是非常嚴重。組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是()
A、地位
B、角色
C、權(quán)力
D、義務(wù)
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【案例分析題】某飲料公司老板非常聰明,精力也特別充沛,一個星期可以出3次差,在全國各地跑,總是能在兩個小時左右的時間內(nèi)邊吃飯邊開會,等到飯吃完的時候,會也就開完了,她將自己的工作能力當成下屬的工作能力,因此考評標準總是比同類公司要高一點,而下屬的員工總是帶著崇拜的眼神看著他們的老板,但每次開完會之后,大家又總是感到任務(wù)沉甸甸的無法完成,每個人都有挫折感和失敗感,于是,這位老板的下屬流失總是非常嚴重。下列哪項不是人力成本所包含的內(nèi)容?()
A、人力資本獲取成本
B、勞動力成本
C、人工使用成本
D、員工流動成本
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