A.開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利 B.業(yè)主與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量太大減小,對(duì)業(yè)主有利 C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則發(fā)生索賠的可能性較小
A.業(yè)主只與一個(gè)施工總承包單位簽約,合同管理量較小 B.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工單位的管理及組織協(xié)調(diào),對(duì)業(yè)主不利 C.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同,對(duì)業(yè)主有利 D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
A.輕傷 B.重傷 C.職業(yè)病 D.失能傷害