A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 C.制定初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) D.管理項(xiàng)目知識(shí)
A.根據(jù)管理層的管理偏好來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理過(guò)程 B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施 C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺(jué)就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程 D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程,并決定其具體實(shí)施水平
A.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)正式授權(quán)被任命,以便能夠動(dòng)用組織資源來(lái)開(kāi)展工作 B.在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理可以不用授權(quán),因?yàn)槠涮卣魇亲晕医M織自我管理的 C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在整個(gè)生命周期過(guò)程大量使用溝通技能,確保信息有效流通 D.項(xiàng)目經(jīng)理可以在項(xiàng)目當(dāng)中使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和個(gè)性來(lái)影響相關(guān)方