(1)不同層次的運營計劃、
(2)庫存管理、
(3)物料采購管理、
(4)產(chǎn)品配送管理、
(5)質(zhì)量控制。
(1)運營技術(shù)的選擇、
(2)生產(chǎn)能力規(guī)劃、
(3)系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃和設(shè)施布置、
(4)工作設(shè)計等問題。
(1)產(chǎn)品組合策略、
(2)生產(chǎn)進出策略、
(3)生產(chǎn)組織方式的設(shè)計和選擇、
(4)競爭重點的選擇與折衷關(guān)系平衡等問題。