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通過有計劃的企業(yè)組織內部人員水平流動來實現企業(yè)組織內的人員在未來職位上的分配。
企業(yè)根據組織運轉的實際情況，合理地在中長期內把企業(yè)組織可能產生地空缺職位加以補充的活動。分為內部補充＋外部補充。
根據企業(yè)組織的人員分布和企業(yè)組織的層級結構，制定人員的提升政策。
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