通過有計劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動來實現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來職位上的分配。
企業(yè)根據(jù)組織運轉的實際情況，合理地在中長期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補充的活動。分為內(nèi)部補充＋外部補充。
根據(jù)企業(yè)組織的人員分布和企業(yè)組織的層級結構，制定人員的提升政策。
