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管理方格理論中,9.1俱樂部型管理是對員工的需要關(guān)懷備至,創(chuàng)造了一種舒適友好的氣氛和工作基礎(chǔ)。
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高效團(tuán)隊的根本特征是高績效。
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自信心強(qiáng)的人一般不易從眾,自信心差的人則往往從眾來保持自己的利益。
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