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項目經(jīng)理的一個重要任務是確定每個項目相關的目標。能幫助經(jīng)理們建立和實現(xiàn)這些目標的一種工具是目標管理(MBO)。目標管理特別強調以下各點,但不包括()?
A.建立明確且符合實際的目標
B.定期評價項目目標是否已實現(xiàn)
C.強調參與意識、團隊建設和對項目的義務
D.分析和減少風險,并決定當風險出現(xiàn)時怎樣處理
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單項選擇題
一些工具和技術對綜合變更控制是有幫助的。如果你想評定按計劃得來的參數(shù)是否需要修正,應該用()?
A.結構管理軟件
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評審會議
D.績效測量技術
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單項選擇題
你是你們公司正在計劃新的無線VCR生產(chǎn)線項目團隊的一個隊員。團隊正在評審一系列為計劃準備的條款。當你開發(fā)多項條款時,以下哪一點作為項目計劃發(fā)展約束的一個例子而應該予以考慮()?
A.過去績效的記錄
B.類似項目的財務報告
C.預先確定的預算
D.從以前項目得到的教訓
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