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單項(xiàng)選擇題
選擇一個項(xiàng)目時,評估項(xiàng)目對項(xiàng)目所有者的價(jià)值和吸引力是很重要的,你們公司運(yùn)用多項(xiàng)準(zhǔn)則來選擇項(xiàng)目但最后要將它們整合入一個單值函數(shù)。你還建立了一個在不確定情況下確定數(shù)值的方法。這就是()。
A.完成項(xiàng)目的可替代選擇
B.決策模型和計(jì)算方法
C.邏輯框架分析
D.層次分析過程
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單項(xiàng)選擇題
你的團(tuán)隊(duì)沒有采用你建議的WBS理論而是建立了一個材料清單來定義項(xiàng)目的工作成分。這份文件的客戶評審表明需要一個范圍變更。變更申請報(bào)告也寫好了。這個例子中的變更申請是以下()的結(jié)果。
A.一個外部事件
B.定義項(xiàng)目范圍時的一個錯誤或疏漏
C.一個價(jià)值增加性的變更
D.定義產(chǎn)品范圍時的一個錯誤或疏漏
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單項(xiàng)選擇題
米爾可姆-弗李可姆公司的一個很有聲望的資深合伙人,請你幫助一個關(guān)鍵用戶決定用什么樣的項(xiàng)目選擇方法??蛻艄镜墓こ處焸兩钚偶s束優(yōu)化方法應(yīng)該是最好的,但是,銷售人員認(rèn)為收益測量法更好(而且計(jì)算更簡單?。?。你剛剛得了動物科學(xué)方面的學(xué)位,但對這個特定的問題不熟悉。但客戶因?yàn)槟愕慕ㄗh而每天付給米爾可姆-弗李可姆公司2000美元,因而你在下次會上必須說點(diǎn)聰明的話。你找出PMBOK計(jì)劃準(zhǔn)備一次老套的報(bào)告,歷數(shù)每個方法的優(yōu)缺點(diǎn)。你準(zhǔn)備用這樣一個小問題結(jié)束你的報(bào)告:以下都是約束優(yōu)化方法的例子,但只有一個例外()。
A.層次分析過程
B.邏輯框架分析
C.經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
D.多目標(biāo)程序
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