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    單項選擇題

    有效的溝通對于項目的成功至關重要。范圍變更、限制條件、假設、整合與界面要求,重疊的職能和職責以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導致()。

    A、生產(chǎn)力下降
    B、敵意增強
    C、士氣低落
    D、沖突增加
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    • 單項選擇題

      你負責的項目已經(jīng)進行了18個月了。某天,公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件,要你向所有的、確定的內(nèi)部和外部的干系人報告項目當前的情況。報告的時間定在了下周一。你預計可能會有50多有出席。報告準備工作的第一步應該是()。

      A、明確報告的聽眾
      B、確定目標
      C、確定報告的總體形式
      D、設計一個報告戰(zhàn)略
    • 單項選擇題

      你決定要在公司中組建一個PMP考試的學習小組,邀請公司內(nèi)部其他的項目經(jīng)理一起參加,以此幫助大家更好地準備這次考試。由于公司總經(jīng)理已經(jīng)決定要獎勵每個通過考試的人5000美元,所以每個人都有了很強的動力要通過考試。那么,在組織這個學習小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢()。

      A、水平型
      B、垂直型
      C、正式型
      D、外部型
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