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A、全轄農(nóng)村信用社統(tǒng)算，賬面資能抵債。
B、基層農(nóng)村信用社自愿。
C、縣（市）聯(lián)社有較強(qiáng)的管理能力。
D、統(tǒng)一法人后股本金達(dá)到5O0萬元以上（經(jīng)銀行監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整）。
E、并使核心資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于4%。

A、明晰信用社產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任。
B、建立完善內(nèi)部控制制度，促進(jìn)信用社經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。
C、建立新的管理模式，減少管理環(huán)節(jié)，降低管理成本，提高管理效率。
D、增資擴(kuò)股，充實(shí)資本實(shí)力，增強(qiáng)信用社整體抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
E、改革服務(wù)方式，完善服務(wù)功能，提高信用社支農(nóng)服務(wù)水平。