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單項選擇題

項目經(jīng)理領(lǐng)導著一支包括其本人在內(nèi)的12名成員組成的跨職能團隊。在創(chuàng)建溝通管理計劃時，團隊確定出兩名額外的項目相關(guān)方。這兩名額外的項目相關(guān)方是項目發(fā)起人以及公司副總裁。潛在的溝通渠道有多少個？（）

A.24
B.91
C.14
D.78

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單項選擇題
項目經(jīng)理在項目執(zhí)行階段已經(jīng)收集了工作績效信息。此項活動的主要目的是什么？（）
A.監(jiān)測成本，進度，和可交付狀態(tài)
B.監(jiān)測小組成員執(zhí)行的項目進程
C.評估項目團隊的培訓需求
D.更新項目管理計劃
單項選擇題
你是建設(shè)一個生豬養(yǎng)殖廠項目的經(jīng)理。當?shù)鼐用窈铜h(huán)保團體反對該項目。他們已經(jīng)提供了一系列數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內(nèi)臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體，對當?shù)鼐用裼形：?。他們威脅要將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大量時間花費在平息他們的擔憂。在花費大量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風險反應的例子：（）
A.被動接受
B.主動接受
C.緩解風險
D.回避風險

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