A.將私人銀行業(yè)務(wù)指標(biāo)列入對二級分行、支行的整體指標(biāo)中 B.對私人銀行分部要采用“影子考核,雙重計(jì)價(jià)”的模式 C.在不影響經(jīng)營行利益的前提下,給予私人銀行分部和財(cái)富顧問單獨(dú)的計(jì)價(jià)與獎勵 D.計(jì)價(jià)獎勵要落實(shí)到財(cái)富顧問和屬地客戶經(jīng)理,以充分調(diào)動其工作積極性
A.落實(shí)客戶名單制管理 B.建立“1+N”的服務(wù)模式 C.實(shí)行財(cái)富顧問區(qū)域負(fù)責(zé)制 D.實(shí)行財(cái)富顧問專業(yè)分工制
A.建立三級團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制 B.實(shí)行財(cái)富顧問區(qū)域負(fù)責(zé)制和專業(yè)分工制 C.合理制定績效考核體系,對私人銀行分部要采用“影子考核,雙重計(jì)價(jià)”的模式 D.及時(shí)配備各層級人員