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管理者根據(jù)自己的責(zé)任和權(quán)限,借助指示、命令等權(quán)力手段和權(quán)威,有效地指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)和人員履行其職責(zé),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。這是學(xué)校管理的()
A.指揮職能
B.組織職能
C.協(xié)調(diào)職能
D.控制職能
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單項(xiàng)選擇題
為了有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過建立組織結(jié)構(gòu)和調(diào)配各種資源,從而將組織內(nèi)部各要素連接成一個(gè)系統(tǒng),使人、財(cái)、物得到合理的使用。這是學(xué)校管理的()
A.指揮職能
B.組織職能
C.協(xié)調(diào)職能
D.控制職能
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單項(xiàng)選擇題
根據(jù)組織確立的發(fā)展目標(biāo),籌劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟,并把學(xué)校各種資源系統(tǒng)地結(jié)合起來,使之與組織任務(wù)組成協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體,達(dá)到學(xué)校資源的最佳配置和有效利用的目的。這是學(xué)校管理的()
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.協(xié)調(diào)職能
D.控制職能
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