A.建立工作小組并明確工作職責(zé)
B.狀態(tài)檢修工作有管理流程
C.生產(chǎn)班組、配電運(yùn)檢單位（工區(qū)）分級(jí)狀態(tài)評(píng)價(jià)工作及狀態(tài)檢修工作有序開展
D.建立健全臺(tái)帳和檔案，運(yùn)行資料的積累不得少于2年，投運(yùn)不足2年的設(shè)備按實(shí)際年限
E.對(duì)工作小組成員已經(jīng)進(jìn)行狀態(tài)檢修規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)工作人員均進(jìn)行過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率大于90％