A、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié) B、設(shè)計(jì)過(guò)程,制造過(guò)程、輔助過(guò)程及使用過(guò)程的質(zhì)量管理 C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) D、質(zhì)量教育,PDCA工作方法、標(biāo)準(zhǔn)化及QC小組活動(dòng)
A、按月度生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)小組實(shí)動(dòng)工時(shí)月報(bào)表 B、按當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)小組實(shí)動(dòng)工時(shí)日?qǐng)?bào)表 C、按產(chǎn)品工作編號(hào)將小組每個(gè)工人的實(shí)動(dòng)工時(shí)填寫(xiě)在日?qǐng)?bào)表上 D、按產(chǎn)品工作編號(hào)將小組總計(jì)的實(shí)動(dòng)工時(shí)填寫(xiě)在月報(bào)表上
A、由班組長(zhǎng)主持,全組工人共同討論制定 B、由班組負(fù)責(zé)制定 C、就是車間下達(dá)到班組的作業(yè)計(jì)劃 D、不包括班組制定的各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃