A.項(xiàng)目經(jīng)理與客戶溝通B.項(xiàng)目經(jīng)理與支撐部門溝通C.項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員溝通D.項(xiàng)目經(jīng)理與高層溝通
A.項(xiàng)目發(fā)布,涉及向項(xiàng)目干系人及時(shí)提供所需信息,并做好信息公布的反饋,如有關(guān)項(xiàng)目干系人的簽字以及對(duì)信息意見的文字記錄B.績(jī)效報(bào)告,涉及績(jī)效信息的收集、公布C.管理收尾,包含項(xiàng)目結(jié)果文檔的形成,體現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收正式化,這些文檔需存檔以備將來使用D.管理收尾時(shí),人才數(shù)據(jù)庫中的雇員技能應(yīng)該得到更新,以反映新的技能和熟練程度的提高
A.明確總目標(biāo),以便使項(xiàng)目組成員在行動(dòng)上協(xié)調(diào)一致B.培育團(tuán)隊(duì)合作精神C.減少、消除矛盾和障礙D.保持項(xiàng)目的可見性,讓項(xiàng)目參與者清楚知道自己的位置、作用和責(zé)任