<ruby id="fpvn0"></ruby>

<rt id="fpvn0"></rt>

<label id="fpvn0"></label>

<span id="fpvn0"><noframes id="fpvn0">

單項選擇題

某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，你認為下列評價中哪種更有道理？（）

A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準
B.關(guān)鍵市場的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題

你可能感興趣的試題

單項選擇題

銷售部經(jīng)理說：我們的銷售隊伍在競爭對手中是實力最強大的，要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性、不能及時滿足消費者需要，我們的銷售業(yè)績也不會這么差。生產(chǎn)部經(jīng)理說：一流的熟練技術(shù)工人完全被缺乏想象力的產(chǎn)品設計局限了。研發(fā)部經(jīng)理打斷說：創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上。上述談話揭示該企業(yè)在組織上存在什么嚴重問題？（）

A.各部門經(jīng)理的論述都有道理，只是態(tài)度過于強硬
B.各部門經(jīng)理對各自角色及其在組織中的作用定位不清晰
C.各部門經(jīng)理過于強調(diào)本*部門工作的重要性
D.各部門經(jīng)理對組織內(nèi)各項職能的分工合作缺乏客觀而準確的認識

單項選擇題

小王是華奧投資公司市場部的一名職員，在他近日向公司提交的一份關(guān)于華奧投資公司準備對一家保鈴球俱樂部投資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響？（）

A.市場上對保鈴球運動的重視程度
B.初步選定的供應商生產(chǎn)的保鈴球的質(zhì)量水平
C.政府對公共娛樂運動項目的管理政策
D.其他娛樂運動項目對保鈴球運動的替代作用

<pre id="v2383"><noframes id="v2383">

<span id="v2383"><noframes id="v2383">