單項選擇題

一個全球性公司任命了一位項目管理辦公室PMO經(jīng)理。該公司聲稱雖然項目按時按預(yù)算交付了，但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求，并且與戰(zhàn)略計劃不一致。PMO經(jīng)理應(yīng)提議下列哪一項來糾正這種情況？（）

A.識別沒滿足期望的風(fēng)險，并在下一次每周項目會議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計。確保項目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過程，確保高效的績效報告
D.審查組織項目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證

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