A.推遲該故事的工作,保持團隊速度 B.重新查閱需求,創(chuàng)建詳細的規(guī)范 C.在風險登記冊上添加該故事,并與客戶一起分析 D.執(zhí)行考察工作,更好地理解該風險
A.根據需要執(zhí)行反饋,并為每個團隊實施過程改進和質量保證 B.指定一名調解人充當團隊之間的溝通橋梁 C.創(chuàng)建一個跨職能團隊,以便不斷地生成、驗證及確認 D.在需求定義階段花更多的時間
A.建立工作授權和工作分解結構(WBS) B.避免微觀管理和日常管理開銷 C.讓干系人參與,并制定過程 D.形成孤島小工作組