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        單項(xiàng)選擇題

        Super T-shirt公司的生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)該部門(mén)的業(yè)務(wù)以及和生產(chǎn)相關(guān)的成本。公司堅(jiān)持圍繞職責(zé)開(kāi)展預(yù)算工作,且按執(zhí)行預(yù)算的效果考核經(jīng)理的業(yè)績(jī)。最近黑馬籃球隊(duì)贏得了本地大學(xué)籃球錦標(biāo)賽,結(jié)果公司的銷(xiāo)售部接到一張10,000件T恤衫的訂單,但是必須在三天內(nèi)生產(chǎn)完工、送貨上門(mén)。該公司的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)利潤(rùn)中心。生產(chǎn)經(jīng)理說(shuō)可以滿足這一工期要求,但是要支付加班工資,這就會(huì)超過(guò)預(yù)算的小時(shí)工資率。請(qǐng)問(wèn)在這種情況下銷(xiāo)售部和生產(chǎn)經(jīng)理最好采取什么樣的行動(dòng)方案?()

        A.接受此訂單,且聽(tīng)任生產(chǎn)經(jīng)理的預(yù)算超支
        B.把加班費(fèi)用計(jì)入銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)算
        C.拒絕加班,生產(chǎn)部只在預(yù)算能力的范圍內(nèi)開(kāi)工生產(chǎn)
        D.接受此訂單,且在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)扣除加班對(duì)生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行預(yù)算所帶來(lái)的影響

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          Sara Bellows 是電訊銷(xiāo)售小組的經(jīng)理,該部門(mén)的預(yù)算如下:
          她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為()。

          A.成本中心
          B.利潤(rùn)中心
          C.投資中心
          D.收入中心

        • 單項(xiàng)選擇題

          5月份,在Tyler公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時(shí)發(fā)生了相當(dāng)數(shù)量的材料數(shù)量不利差異。請(qǐng)問(wèn)下面哪一項(xiàng)最不可能引起此項(xiàng)差異?()

          A.實(shí)際產(chǎn)量低于計(jì)劃產(chǎn)量
          B.采購(gòu)了劣質(zhì)的材料
          C.使用的工人的技能比預(yù)期的要差
          D.新近安裝了替代性生產(chǎn)設(shè)備

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