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單項選擇題

集團公司內(nèi)部市場化建設(shè)推動五個轉(zhuǎn)變：就是推動礦處考核體系由“單一靜態(tài)預(yù)算”向“（）”轉(zhuǎn)變；管理模式由“管理者推動”向“市場機制驅(qū)動”轉(zhuǎn)變；單位工資指標由“下?lián)芸傤~”向“結(jié)算收入”轉(zhuǎn)變；個人收入考核由“事后算賬”向“即時結(jié)算”轉(zhuǎn)變；職工思想理念由“單位發(fā)工資”向“自己掙工資”轉(zhuǎn)變。

A.全面預(yù)算
B.靜態(tài)和動態(tài)預(yù)算相結(jié)合
C.計劃指令
D.事后考核

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單項選擇題

內(nèi)部市場化管理的主要作用有提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、（）、促進輔助生產(chǎn)后勤服務(wù)由服務(wù)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、加快科技成果的轉(zhuǎn)化、促進產(chǎn)品營銷、推動管理升級。

A.促進現(xiàn)場管理
B.推動管理升級
C.推動人才流動
D.加快企業(yè)改革

單項選擇題

內(nèi)部市場化管理以價值管理為核心，圍繞價值最大化，通過實施業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)再造，優(yōu)化價值鏈條，明確管控重點，使生產(chǎn)節(jié)點轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ┕?jié)點、生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂袨?，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。市場機制作用的發(fā)揮，體現(xiàn)為“人叫人干人不干，機制調(diào)動一大片”。

A.內(nèi)部市場
B.價值
C.效益
D.管理